O caminho interior do neoempreendedor - autoconhecimento necessário

Neste capítulo, já introduzimos os conceitos de empreender, empreendedor e como enxergamos motivos, oportunidades e papéis empreendedores. Ainda, abordamos nosso entendimento sobre o potencial empreendedor e os tipos de empreendedorismo. Também, apresentamos o que seriam os modelos e fluxos empreendedores, principalmente o neoempreendedorismo híbrido. Agora, voltamos a atenção ao empreendedor, em sua subjetividade e objetividade. Negócios sustentáveis e alinhados a propósitos começam com empreendedores que reconhecem as características de sua personalidade, dominam seu processo de movimento e, principalmente, sabem que suas marcas pessoais serão transferidas para o DNA do empreendimento. Portanto, antes de iniciar uma jornada empresarial, devemos avaliar se nossas motivações são profundas, saber quais são nossas forças e limitações e entender como crenças e valores influenciam nossas decisões estratégicas e relacionamentos profissionais. Isso é o que chamamos de autoconhecimento necessário. Autoconhecer-se é conseguir responder a perguntas como: “quem sou eu?”; “O que me move?”; “Qual é o meu ritmo?” Sem identificar as características predominantes de sua personalidade e sua visão de mundo torna-se incerto o destino de uma operação com DNA desconhecido. Esse processo de autoconhecimento serve como base para identificar e fortalecer comportamentos que serão essenciais na trajetória empreendedora. Ao compreender quem é, o que o motiva e como reage diante dos desafios, o empreendedor pode desenvolver atitudes alinhadas ao perfil do neoempreendedor, potencializando suas chances de sucesso. Veja alguns comportamentos esperados de um neoempreendedor. 1. Valor útil das competências. Identificação de conhecimentos e habilidades pessoais relevantes para o negócio. 2. Sonho coletivo. Compartilhamento de valores e objetivos que estimulem o engajamento e a colaboração dos envolvidos. 3. Geração de valor. Ser motivado por criar soluções que atendam necessidades importantes e frequentes de um grupo relevante de pessoas. 4. Geração de riqueza coletiva. Criação de valor para todos, onde cada pessoa recebe de acordo com o que fez e o quanto contribui, garantindo justiça e engajamento de todos. 5. Tolerância às diferenças. Incentivo a um ambiente onde todos se sintam seguros para conviver com pessoas de pensamentos e crenças variadas, entendendo que equipes diversas são mais produtivas. 6. Valorização de perfis diversos. Estímulo à participação de qualquer pessoa com boas ideias e capacidade produtiva, mesmo sem experiência ou sem ser nativo digital. 7. Persistência e resiliência. Habilidade de enfrentar adversidades e utilizar os fracassos como aprendizado ao longo da jornada empreendedora. 8. Aprendizado contínuo. Disposição para buscar conhecimento, adaptar-se e inovar constantemente no atual cenário de mudanças rápidas.