As novas tecnologias impõem formas diferentes para fazer negócios, sejam eles antigos ou criados agora.
Mas como atuar em um mercado tão dinâmico sem entender as tecnologias que o moldam? Ignorar essas inovações não é mais uma opção. Precisamos desenvolver uma cultura digital mínima, que contemple não só o que essas tecnologias fazem, mas como são usadas nos negócios.
Não precisamos dominar todas as tecnologias que surgem, mas devemos reconhecer sua existência e impacto, pois, só quando inseridos na cultura digital, poderemos escolher quais delas adotar.
A transição analógico-digital está em pleno curso. Quem não se preparar para atuar digitalmente corre o risco de ficar para trás. Ainda neste livro, exploraremos essas tecnologias, mostrando como elas influenciam as operações e a forma de realizar transações. Mais ainda, demonstraremos como as integramos na metodologia Bizzling® para criar, implantar, gerenciar, realinhar e alavancar empreendimentos de sucesso.
Agora é o momento de interagir com as oportunidades e os desafios que essas tecnologias apresentam. Juntos, vamos desvendar o universo digital, desenvolvendo o conhecimento e as habilidades necessárias para gerenciar e expandir operações.
Negócios em tempos digitais exigem que empreendedores e colaboradores tenham cultura digital, ao menos o mínimo necessário. Mas esse mínimo já não é tão pouco para quem permaneceu alheio às transformações da última década.
Até aqui, introduzimos informações sobre três grupos e nove subgrupos de tecnologias para uso geral. São as que merecem citação agora. No capítulo “Conhecendo a Estrutura do Mundo Digital” do tomo IV, exploraremos em detalhes essas tecnologias e apresentaremos os dois grupos restantes – tecnologias para aplicação específica e tecnologias futuristas – com seus sete subgrupos.
Figura 9 - Três Grupos e Nove Subgrupos Tecnológicos de Uso Geral (TECHAES)
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